Índice de capacidad
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Dominio por región
Promedio ponderado del índice JPM por bloque regional en la capa seleccionada.
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Perfil país
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Ranking
Cadena de valor de semiconductores · quién domina cada eslabón
Participación por región en el valor agregado / capacidad de cada etapa (%, aprox.). Basado en SIA-BCG, SEMI, TrendForce y reportes de empresas; actualizado con el estado 2026.
¿Quién diseña y dónde?
Diseño = arquitectura, IP y tape-out. Fabless y IDM.
¿Quién fabrica y dónde?
Nodos y sitios productivos clave · 2026.
Puntos de estrangulamiento (chokepoints)
Insumos o capacidades con 1–3 proveedores en el mundo. Si fallan, se frena la cadena entera.
Concentración de materias primas críticas
Participación del país líder en producción o refinación mundial (%, aprox. USGS / IEA 2024-2026). Rojo = >80% en un solo país.
Tierras raras: mina → separación → imán
El cuello de botella no es la mina: es la separación y la metalurgia de imanes.
Estado de controles de exportación · China
Cronología regulatoria que afecta tierras raras, galio, germanio, grafito y baterías.
Mapa de insumos por tipo de chip
De dónde sale cada material que entra a una oblea.
Cadenas de suministro por producto
Etapas, actores y geografía. Las etapas con borde rojo son los cuellos de botella actuales.
Demanda eléctrica de centros de datos
La IA convirtió a la energía en el nuevo cuello de botella del cómputo.
Cadena energética: participación de China por eslabón
Solar, baterías y eólica (%, aprox. IEA).
Principales empresas con poderío industrial, bélico y de uso dual
Mundo y Latinoamérica. Filtrá por sector, región o uso dual/defensa.
¿Dónde se forman? · Universidades e institutos
Polos de formación e I+D en microelectrónica, IA, energía y defensa.
Ecosistemas de investigación aplicada
Donde la industria y la academia co-desarrollan los próximos nodos.
Brecha de talento
Últimas tecnologías en estudio y despliegue
Madurez estimada (TRL 1–9), horizonte de impacto masivo y quién lidera.
Noticias relevantes · 2026
Selección curada con su lectura estratégica. Cada ítem enlaza a la fuente.
Panorama 2027–2030 · escenarios
Probabilidades subjetivas (criterio JPM) a revisar trimestralmente.
Hitos a vigilar
Tendencias estructurales
Barra = intensidad esperada del cambio al 2030 (0–100).
Metodología
El Índice JPM de capacidad (0–100) es una estimación relativa por dimensión que combina participación de mercado, capacidad instalada, reservas/producción, presencia de empresas líderes y base de talento. 100 = líder mundial en la dimensión. No es un dato oficial: es una síntesis analítica para comparar países.
Las participaciones de la cadena de valor y de minerales son aproximadas y redondeadas; provienen de las fuentes listadas y de reportes públicos de empresas. Los valores pueden variar ±5 p.p. según metodología.
Todos los datos están en el objeto DATA al inicio del script, para actualizarlos sin tocar el diseño.